- +20% рост маржи за счет грамотного ценообразования
- Полностью разобралась в управлении компанией на основе цифр
- Фин. планирование
Александра, Компания «Бухгалтерское бюро 56», Оренбург, РФ
- рост прибыли без увеличения оборотов компании
- убрал бардак из финансов
- Внедрил управление по целям и статистикам
- +30% рост эффективности персонала
Олег, ГК «Продакт Трейд», 200 сотрудников, Анапа, РФ
- + 15% рост маржи
- +7% рост выручки
- +10% рост средней зарплаты
Алексей, «Автомобильные компоненты», СПБ, РФ
- +200% рост дивидендов за 2 года
- Общая картина бизнеса и как растить доход, как управлять деньгами
- Составил личный финансовый план достижения целей семьи
- Фонды на несезон, резерва, инвестиций
Андрей, производство алюминиевых конструкций, 150 сотрудников, Нижний Новгород, РФ
- +213% рост выручки за год
- Честная и полная финансовая отчетность
Кирилл, Фабрика текстиля «Сладкий сон», 82 сотрудника, Иваново, РФ
- Полная оцифровка бизнеса
- Дивиденды строго по графику
- Картина роста и развития
Евгений, маркетинговое агентство и производство рекламы, СПБ
- +20% рост маржи за 2 месяца
- Ушел от низкомаржинальных моно-заказчиков
Максим, студия веб-дизайна, Сочи, РФ
- Перевела сотрудников на мотивацию от маржи
- Разработала бизнес- модель роста бизнеса
- Внедрила честную управленческую отчетность и финансовый план
Ирина, 11 кофеен, Москва, РФ
- + Порядок в голове и финансах
- +20% рост маржи за счет маржинальной зарплаты и закупа
Алена, цветочный магазин, РФ
- +20% рост маржи
- Через 6 мес. закрыла кредит на недвижимость
- Внедрила безокладную зарплату
- Появился порядок в финансах и система
- Внедрила финансовое планирование
- Появилась отчетность, стала видеть цифры
Елена, 4 магазина цветов, 28 сотрудников, Нижний Новгород , РФ
- Получил ясность в цифрах
- Разработал бизнес- модель и четкий план масштабирования бизнеса
- Внедрил финансовое планирование
- Выстроил систему управления в компании
- +15% рост производительности труда сотрудников
Аслан, 6 магазинов «Планета люстр», Атырау, Уральск, Казахстан
- Полностью разобрались в финансах
- Внедрили фин. отчетность
- Перешли на мотивацию персонала на маржу
- +15% рост выручки за квартал за счет Воронки маркетинга и продаж
- Вскрыли слабые места в бизнесе по финансовой моделе
Евгений, Александр, сеть пиццерий и доставок, Владивосток, РФ
- + 15-20% в месяц рост выручки
Максим, база отдыха «Зеленые холмы», Алтай, РФ