+7 910 145-18-08
Ежедневно с 8:00-20:00
Ежедневно с 8:00-20:00
Свобода владельца от хаоса, перегруженности и дефицита денег
Запишитесь на бесплатный аудит и получите пошаговый план наведения порядка в финансах вашего бизнеса
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
Ежедневно с 8:00-20:00
Получите бесплатную консультацию от наших экспертов
Оставьте свой номер телефона ниже, и наши эксперты свяжутся с вами для обсуждения ваших вопросов по управлению финансами, бухгалтерией или развитию бизнеса.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Мы предлагаем простое и быстрое решение для повышения финансовой безопасности бизнеса и уверенности собственника. По итогам построения Финансовой операционной системы (ФОС) вы начнете эффективно контролировать финансы и масштабировать бизнес.
Автоматизация финансов
Управленческий учет и отчетность. Дашборды
Внедрение финансового планирования (бюджетирования)
Разработка бизнес-планов и финансовых моделей
Управленческий учет и отчетность. Дашборды
Внедрение финансового планирования (бюджетирования)
Разработка бизнес-планов и финансовых моделей
Финансовая диагностика (налоговый, финансовый и юридический due diligence)
Налоговое консультирование
Помощь в получении кредита и привлечении инвестора
Налоговое консультирование
Помощь в получении кредита и привлечении инвестора
Автоматизация финансов
Управленческий учет и отчетность. Дашборды
Внедрение финансового планирования (бюджетирования)
Разработка бизнес-планов и финансовых моделей
Финансовая диагностика (налоговый, финансовый и юридический due diligence)
Налоговое консультирование
Помощь в получении кредита и привлечении инвестора
Управленческий учет и отчетность. Дашборды
Внедрение финансового планирования (бюджетирования)
Разработка бизнес-планов и финансовых моделей
Финансовая диагностика (налоговый, финансовый и юридический due diligence)
Налоговое консультирование
Помощь в получении кредита и привлечении инвестора
Наши услуги
Вы получите
6 ключевых преимуществ
6 ключевых преимуществ
Четкое понимание точек роста бизнеса
01
Структурированное видение того, какое направление бизнеса развивать
02
Эффективное распределение бюджета
03
Контроль над движением средств и инвестиционными решениями
04
Способность оценивать новые проекты
05
Возможности привлечения стороннего финансирования через банки и инвесторов
06
Вы получите
6 ключевых преимуществ
6 ключевых преимуществ
Ваши результаты в цифрах
снижение нагрузки
на собственника по управлению финансами
на собственника по управлению финансами
30%
устранение кассовых разрывов
100%
увеличение прибыльности бизнеса благодаря обоснованным решениям
10-30%
повышение прозрачности и финансовой безопасности
100%
соблюдение графика выплаты дивидендов
100%
Гарантированное решение любых вопросов при налоговых проверках
Наши реализованные проекты по управлению финансами
Оптимизация системы бухгалтерского учета в рамках совершенствования системы управления
Внедрение системы управленческого учета на основе единой базы данных
Разработка и внедрение интегрированной учетной системы
Работы по сокращению сроков подготовки корпоративной финансовой отчетности
Разработка и внедрение интегрированной учетной системы
Работы по сокращению сроков подготовки корпоративной финансовой отчетности
Внедрение системы управленческого учета на основе единой базы данных
Работы по сокращению сроков подготовки корпоративной финансовой отчетности
Разработка OLAP решения, позволяющего осуществлять консолидацию бухгалтерской отчетности, формирование пакета внутрифирменной управленческой отчетности и анализ показателей деятельности
Работы по сокращению сроков подготовки корпоративной финансовой отчетности
Разработка OLAP решения, позволяющего осуществлять консолидацию бухгалтерской отчетности, формирование пакета внутрифирменной управленческой отчетности и анализ показателей деятельности
Работы по сокращению сроков подготовки корпоративной финансовой отчетности
Разработка учетной политики, внутрифирменных стандартов учета, единого рабочего плана счетов в формате программного пакета, системы справочников для целей финансового и управленческого учета
Разработка учетной политики и стандартов бухгалтерского учета
Разработка учетной политики, внутрифирменных стандартов учета «СНГ», единого рабочего плана счетов, структуры аналитики: методологической базы для внедрения ПО SAP R-2/R-3
Разработка учетной политики и стандартов бухгалтерского учета
Разработка учетной политики и методических рекомендаций по ее применению (Стандартов учета): постановка задачи для внедрения ПО «Галактика»
Разработка концепции построения автоматизированной информационной системы управления, включающей описание и анализ бизнес-процессов, анализ соответствия SAP R/3 и Oracle Application задачам автоматизации, требованиям системы управления и специфике автоматизируемых бизнес-процессов.
Разработка системы бюджетирования и учетной системы структурных подразделений ОАО «РЖД»
Разработка системы бизнес-планирования, системы управленческого учета и отчетности, включая разработку финансово-экономической модели Компании, планово-бюджетных форм, отчетов и методик их формирования, регламент планирования, контроля и взаимодействия подразделений
Разработка Системы планирования и контроля (бюджетирования) и Системы управленческой отчетности, включая выделение центров ответственности, разработка планово-бюджетных и отчетных форм, регламент планирования, контроля и взаимодействия подразделений
Разработка системы бюджетирования, включая концепцию построения системы бюджетирования, формирование финансовой структуры, формы планов и отчетов и регламент документооборота
Разработка системы финансового планирования и бюджетирования, включая планово-бюджетные формы мастер бюджета и методики их заполнения, регламент документооборота, порядок консолидации данных
Совершенствование финансового управления на основе разработки и внедрения системы планирования и контроля АО «ЧТПЗ, включая выделение центров ответственности, планово-бюджетные формы, регламент формирования и исполнения мастер-бюджета, нормативная документация
Разработка Положения о формировании бюджетов филиалов (структурных подразделений)
«Разработка концепции построения системы планирования и контроля предприятия» в рамках разработки проекта интегрированной системы управления Компанией
Разработка бизнес-плана пассажирской компании
Разработка Концепции инвестиционного проекта "Алюминиевый поезд"
Разработка ТЭО программы энергосбережения на предприятии ЗАО "Тихвинский завод Транспортного Машиностроения "Титран"
Разработка ТЭО программы энергосбережения на предприятии ЗАО "Тихвинский завод Транспортного Машиностроения "Титран"
01
02
03
01
02
03
Сеть общепитов
Постановка управленческого учета на базе ПО IIKO привела к снижению расходов на закупки и зарплаты на 20%, сокращению потерь на 15%.
Стоимость услуг — 1 200 000 руб
ROI — 500%
ROI — 500%
Онлайн-платформа
Разработка бизнес-плана и привлечение финансирования обеспечили рост бизнеса клиента
Стоимость услуг — 650 000 руб
ROI — 5000%
ROI — 5000%
Завод для нефтегазовой промышленности
Внедрение системы бюджетирования увеличило маржу на 22% за квартал
Стоимость услуг — 900 000 руб
ROI — 400%
ROI — 400%
Реальные кейсы, которые говорят сами за себя
Производство вина
Проверка налоговых обязательств помогла сократить штрафы на 20%
Стоимость услуг — 450 000 руб
ROI — 1200%
ROI — 1200%
Личные гарантии основателя компании
Уже 25 лет я внедряю финансовые технологии в компаниях клиентов, опираясь на свой опыт работы в крупнейших российских и международных корпорациях.
“
”
Все проекты курирует основатель
и руководитель NC
и руководитель NC
Наталья Новикова
2000–2017 гг. —
Финансовый и Исполнительный директор предприятий групп:
Российские Железные Дороги (РЖД)
Концерн “Сухой” (авиастроение)
Группа ГАЗ, Холдинг “Русские автобусы”
(автомобилестроение)
Сеть HOUSTONIAN HOTEL (Хьюстон, США)
Сеть фитнес-клубов
ФизКульт
Сеть фитнес-клубов
WORLD CLASS
Консалтинговая компания «Развитие бизнес систем» (топ- 5 РФ) (контракты Министерства финансов РФ, нефтегазовый сектор)
ГК "Аэль-РТС" (госконтракты РФ по безопасности)
ГК «ЛОГОПРОМ» (транспортная и складская логистика)
Проанализируем бизнес по 19 ключевым параметрам
Определим приоритетные точки роста прибыли
Составим дорожную карту для достижения максимальных результатов за один квартал
Индивидуальная 2-часовая сессия с финансовым директором
профессионального опыта
25 лет
сотрудников в компании
>70
динамично растущих финтех-компаний России
ТОП-15
Эксперт Европейского Банка
являемся аккредитованным Экспертом Европейского Банка Реконструкции и Развития
соответствуем международным стандартам, подтверждающим качество управления и постоянное улучшение бизнес-процессов
Сертификат ISO
9001:2000
Индивидуальная 2-часовая сессия с Натальей Новиковой
Оставьте свои контактные данные, и мы проанализируем ваш бизнес по 19 ключевым параметрам, определим точки роста и создадим план для увеличения прибыли за один квартал.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Рассчитать стоимость услуги
Оставьте свои контактные данные, и мы свяжемся с вами, чтобы рассчитать стоимость услуги и предложить оптимальное решение для вашего бизнеса.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Наши клиенты могут получить до 60% возмещения затрат по программе Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР). Мы полностью берем на себя подготовку всех документов для получения гранта
Сэкономьте до
60%
стоимости услуг
Помимо этого, вы сможете участвовать в мероприятиях ЕБРР и получить еще два дополнительных гранта
