+7 910 145-18-08
Ежедневно с 8:00-20:00
Получить консультацию
Гарантированно увеличим прибыль малого бизнеса на 20% за 3 месяца работы
За счет наведения порядка в финансах и процессах
Связаться с нами
Присоединиться к программе
60% стоимости услуг оплачивает Европейский Банк Реконструкции
и Развития (ЕБРР)
Без дополнительных
затрат на оборотный капитал и заработные платы финансистов
Работаем в России, Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане
Сэкономьте 12 часов в неделю оптимизировав управление финансами
+7 910 145-18-08
Ежедневно с 8:00-20:00
Основатель компании NC, Исполнительный и Финансовый директор предприятий групп РЖД, ГАЗ, World Class, Сухой
Наталья Новикова
25 лет опыта и более 2000 предпринимателей
За это время мы провели сотни бесплатных и платных мероприятий, онлайн и оффлайн программ, и консалтинговых проектов
это программа, в рамках которой вы установите в своем бизнесе Финансовую операционную систему (ФОС).
Прибыль в Фокусе 2.0
Видя, с какими вызовами сталкиваются предприниматели каждый день, мы создали 3-месячную программу Прибыль в Фокусе 2.0, которая помогает решать ключевые задачи бизнеса и увеличивать прибыль.
Более 500 компаний из 5 стран уже навели порядок в финансах, сэкономили до 12 часов в неделю для владельцев за счет оптимизации управления и существенно повысили доходы своего бизнеса.
25 лет опыта
и более 2000 предпринимателей
4 часа
в неделю
На прохождение программы
Без финансовых знаний
Все объясняется простым языком, без сложных цифр
Работаем под ключ
Применяем решения сразу, используя ваши данные и вашу 1С
3 месяца
Дорожная карта
Индивидуальной работы
Полная настройка бухгалтерии и учета, с документами, адаптированными под ваш бизнес
4 часа в неделю
Все Участники «Прибыль
в Фокусе 2.0» увеличили прибыль и навели порядок в бизнесе
Получить консультацию
Все Участники
«Прибыль в Фокусе 2.0» увеличили прибыль и навели порядок в бизнесе
  • +20% рост маржи за счет грамотного ценообразования
  • Полностью разобралась в управлении компанией на основе цифр
  • Фин. планирование
Александра, Компания «Бухгалтерское бюро 56», Оренбург, РФ
  • рост прибыли без увеличения оборотов компании
  • убрал бардак из финансов
  • Внедрил управление по целям и статистикам
  • +30% рост эффективности персонала
Олег, ГК «Продакт Трейд», 200 сотрудников, Анапа, РФ
  • + 15% рост маржи
  • +7% рост выручки
  • +10% рост средней зарплаты
Алексей, «Автомобильные компоненты», СПБ, РФ
  • +200% рост дивидендов за 2 года
  • Общая картина бизнеса и как растить доход, как управлять деньгами
  • Составил личный финансовый план достижения целей семьи
  • Фонды на несезон, резерва, инвестиций
Андрей, производство алюминиевых конструкций, 150 сотрудников, Нижний Новгород, РФ
  • +213% рост выручки за год
  • Честная и полная финансовая отчетность
Кирилл, Фабрика текстиля «Сладкий сон», 82 сотрудника, Иваново, РФ
  • Полная оцифровка бизнеса
  • Дивиденды строго по графику
  • Картина роста и развития
Евгений, маркетинговое агентство и производство рекламы, СПБ
  • +20% рост маржи за 2 месяца
  • Ушел от низкомаржинальных моно-заказчиков
Максим, студия веб-дизайна, Сочи, РФ
  • Перевела сотрудников на мотивацию от маржи
  • Разработала бизнес- модель роста бизнеса
  • Внедрила честную управленческую отчетность и финансовый план
Ирина, 11 кофеен, Москва, РФ
  • + Порядок в голове и финансах
  • +20% рост маржи за счет маржинальной зарплаты и закупа
Алена, цветочный магазин, РФ
  • +20% рост маржи
  • Через 6 мес. закрыла кредит на недвижимость
  • Внедрила безокладную зарплату
  • Появился порядок в финансах и система
  • Внедрила финансовое планирование
  • Появилась отчетность, стала видеть цифры
Елена, 4 магазина цветов, 28 сотрудников, Нижний Новгород , РФ
  • Получил ясность в цифрах
  • Разработал бизнес- модель и четкий план масштабирования бизнеса
  • Внедрил финансовое планирование
  • Выстроил систему управления в компании
  • +15% рост производительности труда сотрудников
Аслан, 6 магазинов «Планета люстр», Атырау, Уральск, Казахстан
  • Полностью разобрались в финансах
  • Внедрили фин. отчетность
  • Перешли на мотивацию персонала на маржу
  • +15% рост выручки за квартал за счет Воронки маркетинга и продаж
  • Вскрыли слабые места в бизнесе по финансовой моделе
Евгений, Александр, сеть пиццерий и доставок, Владивосток, РФ
  • + 15-20% в месяц рост выручки
Максим, база отдыха «Зеленые холмы», Алтай, РФ
Получить консультацию
Личные гарантии основателя компании
Уже 25 лет я внедряю финансовые технологии в компаниях клиентов, опираясь на свой опыт работы в крупнейших российских и международных корпорациях.
“
”
Все проекты курирует основатель
и руководитель NC
Наталья Новикова
2000–2017 гг. —
Финансовый и Исполнительный директор предприятий групп:
Российские Железные Дороги (РЖД)
Концерн “Сухой” (авиастроение)
Группа ГАЗ, Холдинг “Русские автобусы”
(автомобилестроение)
Сеть HOUSTONIAN HOTEL (Хьюстон, США)
Сеть фитнес-клубов
ФизКульт
Сеть фитнес-клубов
WORLD CLASS
Консалтинговая компания «Развитие бизнес систем» (топ- 5 РФ) (контракты Министерства финансов РФ, нефтегазовый сектор)
ГК "Аэль-РТС" (госконтракты РФ по безопасности)
ГК «ЛОГОПРОМ» (транспортная и складская логистика)
В каких ситуациях поможет «Прибыль в Фокусе 2.0»
Все эти проблемы мы решим вместе с вами во время прохождения программы
Решить проблемы
Не знаю, сколько можно безопасно извлечь из бизнеса
Топ-менеджеры требуют слишком высокие зарплаты
Команда не заинтересована в проблемах компании
Нет средств на развитие
Все меньше денег остается для себя
Нет времени на себя и семью
Деньги куда-то уходят без видимой причины
Не понимаю, сколько зарабатывает компания и есть ли вообще прибыль
Не вижу точек роста, уперся в потолок
Низкая маржинальность, прибыль не растет
Хаос в компании, который невозможно масштабировать
Кассовые разрывы, постоянная нехватка денег
В каких ситуациях поможет «Прибыль в Фокусе 2.0»
Что вы внедрите за время программы?
модуль 1
модуль 2
модуль 3
модуль 4
модуль 5
модуль 1
Приборная панель для принятия сверхточных решений (дашборд)
Без четкой системы мониторинга бизнес-метрик сложно понять, что реально происходит в компании. Вы не видите, куда именно уходят деньги и где находятся скрытые точки роста. Дашборд поможет вам принимать точные решения на основе данных и устранить «слепые зоны» в управлении бизнесом.
Найдете точки роста бизнеса
01
Найдете все те узкие места, куда утекают ваши деньги
02
Поймете что и где происходит в бизнесе
03
модуль 2
Финансовое планирование
Без четкого финансового плана вы рискуете оказаться в кассовом разрыве и упустить возможность для роста. Финансовое планирование предотвратит проблемы с нехваткой средств, позволит снизить долги и создать стратегический резерв для будущих инвестиций и развития.
Доходов всегда будет больше, чем расходов
01
Снизите долги перед поставщиками через управление кредиторкой
02
Начнете откладывать на развитие бизнеса и создадите Банк собственника
03
модуль 3
100% выполнение планов
за счет грамотного управления
Без регулярного контроля и четкого распределения задач сотрудники часто не понимают своих обязанностей, что приводит к срыву планов и снижению эффективности. Внедрение регулярного менеджмента обеспечит полное выполнение задач, повысит вовлеченность команды и позволит отслеживать прогресс на каждом этапе.
Составите дерево целей и ключевые факторы роста
01
Донесете до каждого сотрудника за какие цифры отвечает
02
Разработаете действия и шаблоны промежуточного контроля и итогового отчета
03
модуль 4
Увеличиваем маржинальность 
без роста выручки за счет ключевых фин. инструментов
Низкая маржинальность часто остается незамеченной, пока не начнется падение прибыли. Оптимизация управления маржинальностью позволит вам увеличить доходы без необходимости увеличения продаж, сократить затраты и эффективно управлять ассортиментом и задолженностью.
Точка безубыточности
Unit-экономика
Воронка маркетинга и продаж и ключевые метрики
Продуктовая матрица и ассортимент
ABC/XYZ — анализ и система скидок
Система управления дебиторкой и кредиторкой
01
04
02
05
03
06
модуль 3
Безокладная заработная плата
Система фиксированных окладов часто ведет к демотивации сотрудников, так как их доход не зависит от результатов работы. Безокладная система оплаты труда мотивирует сотрудников работать на результат, повышая эффективность и снижая затраты на заработные платы. Это также помогает разделить финансовую ответственность между руководством и персоналом.
Заработная плата привязана к доходу компании и результатам сотрудников
01
План передачи финансовой ответственности без потерь для компании
02
Рост маржи на сотрудника на 30%
03
После прохождения программы ваш бизнес будет работать так
Согласованные цели
Компания живет по согласованным целям. Все понимают, что и как нужно делать
Финансовый план
Создан финансовый план на год и месяц вперед
Распределение денег
Раз в неделю происходит распределение денег
Отслеживание каждого рубля
Контроль сотрудников на основании 3х фин.отчетов
Формирование дохода
Доход формируется с учетом дивидендов владельца, фондов развития и подушки безопасности
Ответственность
Сотрудники сами распределяют деньги и берут ответственность за прибыль
Ранжирование зарплаты
Зарплата сотрудников основана на достижениях целей владельца компании и их финансовых результатов
Общие цели
Сотрудники вместе с владельцем бьются за доход
Личный капитал
Рост прибыли и дивидендов +30% за первый квартал, создается личный капитал владельца
Масштабирование
У владельца появляется время и энергия для масштабирования компании
Сотрудники вместе с владельцем бьются за доход
Рост прибыли и дивидендов +30% за первый квартал, создается личный капитал владельца
Личный капитал
Записаться на программу
Результат
Прибыль в фокусе 2.0
Управляемый бизнес
с оптимизированными затратами и рабочими рычагами для роста прибыли
100%
Пройдите квалификацию на бесплатной диагностике и получите гарантированный результат
Для участия необходимо пройти 2-часовую бесплатную диагностику с Натальей Новиковой в формате один на один
Мы принимаем в программу не всех. Сначала убедимся, что сможем добиться с вами реальных результатов!
Проанализируем текущую ситуацию по 19 параметрам
Определим точки роста прибыли и проранжируем по приоритетам
Составим индивидуальную дорожную карту, чтобы сделать прорыв в бизнесе за квартал
Пройти диагностику
Наши клиенты могут получить до 60% возмещения затрат по программе Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР). Мы полностью берем на себя подготовку всех документов для получения гранта
Сэкономьте до
60%
стоимости услуг
Помимо этого, вы сможете участвовать в мероприятиях ЕБРР и получить еще два дополнительных гранта
Получить грант
Представьте бизнес, который управляется с легкостью
и эффективностью
Наша программа помогает владельцам бизнеса выйти на новый уровень управления
Оставьте сложности позади и станьте владельцем бизнеса, который работает на вас.

Вы перестанете тратить время на текучку, а начнете управлять компанией с высоты, как настоящий стратег.
Программа Прибыль в Фокусе 2.0 — это ключ к
управляемому
прибыльному
растущему бизнесу
С программой Прибыль в Фокусе 2.0 ваш бизнес будет расти уверенно и стабильно, а вы почувствуете
настоящую свободу в управлении
Свяжемся с вами
за 15 минут и обсудим все детали
Расскажем обо всех деталях и предложим наиболее подходящие варианты сотрудничества для вашего бизнеса
Напишите нам в удобный для вас мессенджер
Написать в Telegram
Написать в WhatsApp
Или оставьте заявку на звонок